本文摘要:随着互联网的理解发展和大数据应用的普及,新的产业革命悄然到来,以消费者为核心的传统产业重构趋势越来越明显,以消费者为中心的生产(Consumer to Manufactory,C2M)模式成为经济发展新思路和产业升级的新工具。

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随着互联网的理解发展和大数据应用的普及,新的产业革命悄然到来,以消费者为核心的传统产业重构趋势越来越明显,以消费者为中心的生产(Consumer to Manufactory,C2M)模式成为经济发展新思路和产业升级的新工具。制造业作为我国前进供给外部结构改革的主战场,对我国培养新动力、制造新发动机、实现高水平供需平衡具有最重要的意义,有必要运用新思路、新方法推进。

研究和运用好C2M将对延缓我国制造业供给外部结构改革起到最重要的作用。C2M模式促进制造业供给外部结构改革,促进生产要素优化,具备C2M模式是以市场需求为中心的生产方式。生产企业可以通过收集消费方的市场需求信息及销售数据、统计消费偏好及销售数据预测哪些产品将沦为市场爆款,进而开展重点材料准备和生产能力投入,建立流通,提高生产要素利用效率,为不同领域、不同产业、不同地区建设资源提供有效设备。例如,美国保利单身网确保了预测客户市场需求的平台,生产企业上传产品设计图或成型图,订单数量超过一定规模时进行组织生产。

特别是,C2M模式在研发设计中引入消费者这一因素,扩大企业的创意思维,以产品为目标。另一个例子是,美国Threadless网站是专门为基层设计师准备的平台,方便这些设计师为t恤设计图案,然后平台不给消费者打分,分数低的t恤不决定重点生产。在减缓新兴形式、培育发展的今天,消费者更加关注需要满足个性化市场需求的产品的销售。

C2M模式可以有效推动企业大力开发新产品、新服务,重点建设渠道,提高客户市场需求、动态感和服务能力,从规模化生产改编为个性化生产,引导新形式。美国期货个性化购物中心Cafepress为客户提供个性化定制平台,允许客户选择其他用户设计和销售的t恤、帽子、手提包等个性化礼物。另外,可以自己设计和购买定制的产品,还可以创建专卖店销售自己的设计5件。

美国Zazzle网站位于需要零售业的位置,以用户基于网站获得的材料库为基础设计产品,并通过Zazzle让用户完成产品的定制生产和销售。除了创意开发动能前进方式外,C2M的构建还需要生产企业根据市场需求的变化灵活调整生产。在这方面,企业可以打造非常灵活完善的生产线,推进企业在管理、制度等方面的变革和管理理念、管理机制的创建和变革。

在生产生产方面,更多的生产企业引进了灵活的生产设备,开始建造智能工厂。例如富士通在日本会津若松市开设了种植生菜的智能工厂,跟踪整个工厂的所有信息,创造了现代农业发展模式。对于管理组织,C2M驱动企业利用平台思维、社会化思维、大数据思维,优化现有价值传递过程,改变管理模式。

为了进一步适应环境定制生产的新模式,海尔集团超越现有的分层管理,完全扁平化组织结构,以突击队模式经典爆炸品模式管理企业。

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